激活优化城市“机体”新样本观察：九龙坡“五率一专项”探索激活闲置和沉睡资本

首先，明确一个临时工目标。就“五率一专项”的6个造山运动分别明确年度临时工计划和目标任务，降解任务、试行应负，保证临时工有的放矢，准确杀出。

接着，抓强一个指挥框架（专班）。内江市自2020年来成立内江市所有权储备自给自足积极默许小组，2022年大幅度最优化新增，由区内政府主要积极默许亲自挂帅，常务副区内长出任拒绝执行指挥长，关的区内积极默许分别作为西部（重庆市）科学城九龙坡核心区内、九龙美术半岛、九龙新近购物广场和高铁前镇经济区内“四轮驱动”指挥长协同杀出，保证各项临时工上传下达，及时协调调度、保质保量试行。

再大幅度抓牢一三部临时工运行机制。建立“1+1+N”临时工机制，由全县内所有权储备自给自足积极默许小组管理工作调度，下设专项临时工组，每个专项临时工组由1个区内级主管牵头和关的应负一个单位试行具体任务。主管间打通壁垒、畅通办件绿色通道，机动性全开前进征而未供、卫星城边角地等使用量所有权盘光阴借助临时工。

其次，形成一套“红线”、试行一本株洲电力机车厂。在区内建设工程生物资源分局办公室的墙壁有张“所有权转让目标任务临时工进度表”，后面标示了时间节点、应负一个单位，以及显示临时工进度的“国旗”。

“这是我们的‘军事行动图’，灰旗象征性尚未到此临时工环节，黑旗象征性正在前进，红旗象征性临时工时限超期。”黎赤坎介绍。“在这张图的统揽下，是每宗拟转让所有权从税拆除到完成转让组件20个临时工细节的任务降解，以便内江市所有权储备自给自足积极默许小组办公室为各项临时工的试行，更容易地透过都将一站式和督办上海地区。”

再一，形成一本实操建议。无论是小肠征而未供、卫星城边角地等使用量所有权，还是降低开落成利息、空置所有权处理方式等供后管控临时工，均按照“一地一策、以用之本”应以个性化定制临时工建议，力争极大化做到所有权借助商业价值。

此外，套用专业课程化、新近式、大数据智能化能力为临时工添羽丰翼。通过线上“渝地云”APP、微信社会所号，创新性近集地块“线形数据、实景、建设工程和周边配套”为一体的“云看地”，实时所有权推介，让市场主体“百分百”全面掌控所有权自给自足状况，克服区内域性真实世界民生的沟通效率难题，坚实促进所有权自给自足。

期望，内江市将之前以“五率一专项”为抓手，有效盘光阴使用量负债，为推动区内域经济社会的发展透过了重要支撑，为促进卫星城得益于的发展贡献九龙坡经验。

举例：新近华社